建设工程项目管理取费怎么计算的呢

1、一般现场管理费的费率是一般是4%。可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等,不负责安全质量进度的管理。否则要10%--15%。
2、现场管理费根据建设部的206号文 现场经费包括临时设施费和现场管理费
(1)现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。
(2)办公费，是指现场管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用。
(3)差旅交通费，是指职工因公出差期间的旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及现场管理使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。

1、本项目工程管理人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金等；
2、本项目聘请专家、技术服务人员等的费用；
3、办公类：使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电等；
4、办公场所：场地及设施的租金、征地费、工棚费、办公设备等；
5、宣传费用；
6、相关方协调、沟通、会务费等；  
7、法律顾问、诉讼费、工程争议仲裁等费用；
8、其它工程管理费用，一般可取一定比例的不可预见费。以上就是建设工程项目管理取费的答案了。

1、本项目工程管理人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金等；
2、本项目聘请专家、技术服务人员等的费用；
3、办公类：使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电等；
4、办公场所：场地及设施的租金、征地费、工棚费、办公设备等；
5、宣传费用；
6、相关方协调、沟通、会务费等；
7、法律顾问、诉讼费、工程争议仲裁等费用；
8、其它工程管理费用，一般可取一定比例的不可预见费。以上就是建设工程项目管理取费的答案了。